Калужские предприятия повышают производительность труда на «Фабрике процессов»

С 2018 года в Калужской области проходят мероприятия нацпроекта «Производительность труда». Участники программы - предприятия крупного и среднего бизнеса пяти базовых не сырьевых отраслей. Внедрением бережливого производства занимается Региональный центр компетенций в сфере производительности труда. Один из этапов – это обучение на «Фабрике процессов».

Результат Галантуса – 46 тысяч рублей, компанию немного обходит Агротек, их прибыль 46 600. Гораздо выше результаты завода Калужского двигателя – 161 800 рублей. Это не просто цифры, а итоги работы компаний за день на калужской «Фабрике процессов». Основная задача Фабрики – разрушать недопонимания в коллективе, показывать каждому сотруднику его важность в работе всего предприятия и команды. Чемпионы всегда меняются, в лидеры выходят те, кто смог добиться наилучшего командного взаимодействия. Побить рекорды пробует и команда компании Эрга.

Фабрика процессов – это уникальная учебная площадка. Все инструменты бережливого производства отрабатываются на реальной сборке газового редуктора. Здесь учатся не просто закручивать гайки, а выстраивать процессы, искать и находить потери, снижать себестоимость производства.

Эксперт регионального центра компетенций области Наталья Белокопытова рассказывает: «У нас здесь три производственные смены. В течение первой смены участники знакомятся с процессом. Они анализируют его, ищут потери. Ищут, что мешает им нужное количество деталей в нужное количество времени. Затем они его модернизируют, перерабатывают процесс, перестраивают, делают его более слаженным и бережливым».

Бережливые технологии применимы везде. Участниками фабрики процессов могут быть любые организации: производственники разных масштабов, офисные или административные сотрудники, а также работники торговли. Для представителей компании Эрга в начале дня задача звучала сложно, однако, соблюдение всех правил помогло им добиться блестящего результата - прибыль 202 920 рублей. Деньги не настоящие, однако, знания, полученные в процессе, они оценили гораздо выше этих цифр.

Василий Амельчук, ведущий инженер по развитию производства компании «Эрга»: «Касаемо своих коллег я увидел, конечно, как можно расшевелить стремление к развитию. При чем у каждого человека. Даже у того, от которого ты меньше всего ожидал этого. Результаты и настроения коллег меня радуют. Я думаю, что мы сможем на своем заводе изученные здесь инструменты на практике применить успешно и за счет этого повысить нашу производительность».

Только в Калуге через фабрику прошли больше 400 человек. Обучение зарекомендовало себя как эффективное средство быстрого погружения в основы бережливого производства и командообразования. И теперь опыт, полученный Региональным центром компетенций в работе с крупными предприятиями, можно уверенно тиражировать на другие предприятия. Фабрика открыта как для участников нацпроекта, так и для предприятий малого и среднего бизнеса, не охваченных программой.